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馮濤
匯師認證講師
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人力資源、薪酬管理專業講師

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馮濤培訓課程

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崗位價值評估工具應用實戰(1天)

崗位價值評估工具應用實戰(1天)
課程時長: 1 天
適合學員:高層領導 中層領導
適合行業:銀行業 化工 家紡 通信電子 汽車業
關注度: 1027

課程背景

崗位價值評估是企業薪酬體系設計的核心步驟,崗位價值評估做的好,薪酬體系設計才能成功,否則,薪酬體系必然存在較大的問題。

培訓對象

人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、工會干部等

課程收獲

? 了解崗位價值評估模型的分類
? 學會選擇適用的崗位價值評估模型
? 學會三套最常用的崗位價值評估模型
? 學會崗位價值評估過程的控制

培訓方式

30%理論+40%案例+20%練習+10%總結

課程大綱

一、崗位價值評估模型的五種方法

1、  排序法

2、  職位分類法

3、  市場定價法

4、  標準因素計分法

5、  定制因素計分法


二、三種最常用的崗位價值評估模型

1、  美世國際職位評估體系第二套

2、  美世國際職位評估體系第三套

3、  海氏三要素評估法


三、評估小組的成立

四、選擇關鍵崗位

六、評估過程的控制

五、評估結果的應用


北京大學光華管理學院MBA(工商管理碩士),曾任北大縱橫等多家國內外咨詢公司高級咨詢顧問、合伙人。有10多年的企業管理經驗,04年從事企業管理咨詢工作。

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馮濤

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