匯師經紀是培訓講師的經紀平臺!培訓機構注冊|培訓講師注冊|會員登錄 phone4006-296-278關于匯師積分商城
當前位置首頁 > 管理文章 > 企業戰略 > 未來應該如何做生意?

未來應該如何做生意?

來源:匯師經紀 發布時間:2017-08-28瀏覽量:1288

未來應該如何做生意?賣東西VS賣服務?

未來應該如何做生意.jpg

當前市場上的產品早已供不應求,消費者可以選擇的產品范圍增多,對于新一批崛起的中產家庭來說,他們對產品的質量和服務的態度要求更高。現在消費變了,你還變不變?


在超市的貨架上已經擺滿了各種各樣的產品,它們雖然有著不同的包裝,但是功效卻大同小異。


廣告、促銷、價格戰,拼殺得血流成河。還停留在“銷售思維”的企業,前方已經無路可走。一個時代已經結束……


寶潔:傳統日化巨頭寶潔2016年財務報告顯示,寶潔公司去年的廣告費用達72億美元,但巨大的廣告投入卻沒有換來品牌銷售的快速增長。


加多寶:曾風光無限的涼茶領導品牌加多寶,在營銷上的經費已經超過百億元。一個月的廣告費用高達4億,而在2016年10月開始成規模裁員、關閉工廠,并縮減10%的營銷費用。


當前消費者對產品的需求也呈現3個特點:


1.需求個性化特征明顯;


2.顯性需求被滿足,隱性需求尚未被滿足;


3.需求變化快;


什么才是未來?專注在企業社區實踐和用戶運營領域。


傳統的銷售思維已經落后于時代。馬云曾說過:“未來10年,別思考如何賣東西,而是服務好用戶。”


未來,企業必須想盡一切辦法接近用戶,深度運營用戶。深入了解他們的需求,為響應他們的需求持續提供產品和服務,贏得口碑和信任。這樣,才能在同質化的競爭中殺出一條路。


孩子王:市值140億元,為母嬰零售領域的第一位。首家門店南京建鄴萬達店的人效達120萬,比肩阿里和7-11。一個金牌育兒顧問可以服務3500個用戶。為什么這么牛?孩子王CEO徐偉宏曾經提到他們的打法:“公司里所有人都專注于經營顧客關系,經營產品只是載體而已。顧客是一種資產,可以量化。做好單客經營,強關系打造,把每個顧客的價值最大化。”

版權聲明:本網站服務于企業培訓師及各培訓機構,為匯師經紀所經營并享有版權,部分作品由網友自主投稿、編輯、上傳,對此類作品本站僅提供交流平臺,如果您發現網站上有侵犯著作權的作品,請提供身份證明、著作權權屬證明、侵權情況證明與本網站法務部李曉兵聯系,我們會在核實后及時刪除。
上一篇:企業危機管理的應對舉措
下一篇:如何成為出色的領導者
更多
最新文章
文章分類

Copyright From 2012 ? 濟南匯師經濟信息咨詢有限公司 版權所有 魯ICP備13032031號 經營許可證號:370112200114605

匯師經紀專業為培訓機構提供培訓講師、培訓師,幫助培訓機構徹底解決師資力量匱乏的問題,是中國最大的講師經紀平臺!

匯師經紀微信公眾號
二元彩票是什么